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        维修班管理制度
        作者: 发布于:2016/11/20 21:46:49 点击量:

          一、常规检查维修工作

          每学期初由管理员和维修班长对班组进行有针对性的培训,要做到每个班组成员都清楚自己的岗位职责,检查的流程,内容,遇到问题的解决方法。本着主动发现问题的原则,维修班在维修班长的带领下开展有计划的检查和维修工作。检查分为常规检查和临时性检查。每周按照日程进行常规的检查,包括各部门楼内检查和外部设施检查。检查时要做到眼尖,腿勤,动作快。检查过程中发现问题要及时解决,维修班自己能解决的马上解决,无法解决的及时报告管理员另作安排。完成后要及时反馈,让管理员了解问题的处理情况。在解决问题时要有轻重缓急,原则上做到教学一线优先,涉及到安全的问题优先。

          内部检查具体包括:检查门窗有无开合不严,折页,胶条,把手锁具是否好用;楼门是否正常,地弹簧是否正常;水电管线路是否有线卡松动脱落,跑冒滴漏现象;灯具,开关是否正常,各楼层弱电井,桥架是否正常;消防设施是否完好;墙砖,踢脚线有无松动脱落;各楼层防火门的门撑是否完好,有无松动脱落迹象;楼梯栏杆是否开焊;冬季检查铺设的地毯是否起褶卷曲,压条螺丝是否松动;墙体是否有返潮脱落;洗手间便器是否处于正常工作状态;

          外部检查具体包括:班车通道是否畅通,路面是否有障碍物;各楼体墙面是否正常,楼体排水管是否松动脱落,是否存在坠物风险;路灯,操场的运动器材是否存在螺丝脱落现象;学生活动途经的区域是否存在安全隐患;栅栏是否完好;宣传警示标牌是否固定牢靠;冬季着重检查通道路面是否有积水,结冰现象;绿篱,葡萄园,种植园是否有需要处理的地方;检查彩砖,台阶理石面是否松动;每年秋季检查地沟,清理垃圾,维修出现问题的管道。

          二、领导布置的临时性工作

          按照处理问题分轻重缓急的原则,科学规划,合理安排,及时完成领导临时布置的任务。完成后要及时反馈给管理员。

          三、总务处的集体性工作

          冬季扫雪工作要按时到位,及时清扫,优先清扫班车通道,东侧停车场;操场及通往食堂和操场的台阶。维修班要保证扫雪工具正常可用,及时维修损坏的工具。

          四、其它的临时性工作

          维修班的电话要及时接听,维修班长要及时安排人手,处理各部门报来的临时问题。完成后及时报告给管理员。中小学的消毒工作,按照医务室的要求及时完成消毒工作。配合中小学干事,完成各种集会的准备工作。

          五、对维修班成员的要求

          按时到岗,以校为家,工作主动。眼睛尖一点,腿勤一点,反应迅速。穿学校统一发放的工装,语言文明,不在楼道内大声讲话,不吸烟。不在教学区域大声喧哗。


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